2010年11月10日 下午,我院在创业园报告厅举行了“迎评”倒计时动员大会。党委书记、院长陈优生,副院长李新国、李炎、华强、姚立锋等校领导出席大会。全体教职员工和学生代表参加了会议。大会由副院长李新国主持。
首先,党委书记、院长陈优生在会上作了题为《以实际行动迎接教育部评估》的动员报告。根据省教育厅的通知,教育部专家组将于 12月11日下午进入学校,12至14日,用三天时间对我校展开教学质量评估,倒计时只有一个月的时间。他在会上汇报了一年来的教育教学改革工作。我们的改革一切都是从学生的根本利益和学生的需求出发的,真正体现以生为本,具有根本性,长远性,实效性和可行性,从而得到师生的拥护和支持。在迎评工作的准备过程中,我们主动去触碰高职教育普遍存在而又难以解决的棘手问题,敢于探教育改革的深水区,并且采取从群众中来,到群众中去的模式引领发展的推进策略,取得了长足的进步。迎评工作进入了新的阶段,我们要落实新理念,体现新思维,采用新手段,尝试新方法,树立新形象,把思想和行动迅速的投入到迎评工作中来。陈院长指出了目前我们存在的问题,一是专业设置仍需不断完善;二是教育教学模式仍需拓展;三是课程改革和建设的力度仍需进一步提高;四是校企合作仍需进一步升华;五是开放教学措施仍需进一步加强;六是学院的可持续发展和长效机制需进一步完善。研究相应的解决措施,从求学驱动向发展驱动转变,以社会需求来调整我们的专业设置;从适应发展向促进发展转变;从示范引领向全面发展转变;校企合作向深度转化;加大社会技能培训服务,发挥两大基地的作用;扎实推进我院特色人才培养新体系实施。陈院长强调全体师生人人都是迎评者,个个都是主人翁,人人身上有任务,个个肩上挑责任;要在全院上下,形成一个人人关心评估,人人重视评估,人人参与评估,人人奉献评估的一种和谐局面。我们坚信在姚梅发董事长的正确领导下,全院师生共同努力,一定能够顺利通过评估!
接着,华强副院长宣读《学院人才培养工作评建责任书》,各系部处室负责人签署责任书。
李新国副院长在大会上作总结,他提出三个要求,一是要求大家明确迎评倒计时的高度紧迫感和责任感,把迎评工作落到行动上来。二是要求各单位要围绕“学院自评报告、专业建设与专业剖析、课程建设与精品课程说课、校内实训基地建设、充分准备佐证材料、认真消化《深度访谈100问》等六大工作任务展开工作。三是要求各单位按照会议的议程做好贯彻落实动员大会的具体研讨工作,查漏补缺,并把情况及时上报。